4月12日，公司召開(kāi)精益設備管理(LTPM)項目誓師大會(huì )，公司不當班的班長(cháng)及以上管理人員等五十余人參加了大會(huì )?？偨?jīng)理林光偉做動(dòng)員講話(huà)，總經(jīng)理助理潘國榮主持大會(huì )。
林總在動(dòng)員報告中指出，對化工企業(yè)來(lái)講，管理不僅是實(shí)現公司經(jīng)營(yíng)目標的要求，更是安全運行的要求，也是提升效率的必要手段。林總要求全體參與人員通過(guò)本次TPM活動(dòng)的實(shí)施，要達成四個(gè)目標：一是形成具有能復制、可移植的示范樣板；二是形成體系、規范詳細的標準化手冊；三是形成持續改進(jìn)的制度機制；四是形成人人自覺(jué)的行為規范。
大會(huì )由總經(jīng)理助理潘國榮宣讀了精益設備管理項目組織架構和職責；體系辦主任余江濤和個(gè)人代表先后做了表態(tài)發(fā)言；本次精益設備管理項目的六個(gè)樣板區域主要LTPM推進(jìn)負責人及其他班長(cháng)以上管理人員進(jìn)行了宣誓，承諾：帶領(lǐng)本車(chē)間全體員工，堅決執行公司精益管理相關(guān)管理規定，做好精益管理相關(guān)工作，推動(dòng)精益管理在公司范圍內廣泛和深入的開(kāi)展，達到并超越精益管理的標準要求；全體參會(huì )人員現場(chǎng)簽下承諾書(shū)。
上?；蹌?chuàng )咨詢(xún)的潘成剛老師現場(chǎng)做了《精益領(lǐng)導力》培訓。
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